Кожна компанія – це передусім люди, які в ній працюють. Для ритейлу, особливо такого масштабного, як «Аврора» – компанія наразі налічує понад 1600 магазинів в Україні та понад 30 у Румунії – це принцип роботи. Адже від успіху кожного співробітника залежить успіх компанії в цілому.
У партнерському проєкті «Аврора має безліч облич» розповідаємо про кар’єрні історії співробітників компанії та пояснюємо, як на практиці працюють цінності однієї з найбільших мереж України.
Анжела Десенко: від тимчасового підробітку до керівної посади
Анжела Десенко
Кар’єра Анжели Десенко в «Аврорі» розпочалася випадково: 10 років тому дівчина шукала тимчасовий підробіток і подала анкету на позицію продавця. А вже за місяць вона стала заступницею адміністратора.
Сьогодні Анжела є керівницею відділу адміністрування департаменту роздробу. «Я завжди прагнула розвитку: коли опановувала всі процеси на одній посаді, рухалася далі. Важливо, що компанія підтримувала мене в цьому – наставники та колеги завжди були готові допомогти», – розповідає Анжела.
Вона підкреслює, що ключовими факторами кар’єрного зростання є проактивність, готовність брати на себе відповідальність і відкритість до нових викликів. «Аврора» створює умови для безперервного навчання, що допомагає співробітникам розвиватися та досягати амбітних цілей.
Усіх співробітників «Аврори», незалежно від того, працюють вони в офісі, логістичному хабі чи магазинах, об’єднує унікальна культура компанії – тут кожен може впливати на розвиток бізнесу, навчатися і стрімко розвивати кар’єру, отримувати подяки за ідеї та поради. А також займатися спортом з колегами, приходити на роботу з песиком і стати чарівником для дітей-сиріт.
Анна Кулягіна: від «тимчасової» роботи до керівниці Команди відкриттів
Анна Кулягіна
Кар’єра Анни Кулягіної в «Аврорі» розпочалася вісім років тому з випадкового оголошення на шкільній дошці біля магазину в Дніпрі. Вона шукала тимчасову роботу – натомість знайшла справу життя. Маючи управлінський досвід за плечима, вже за місяць перейшла на позицію адміністраторки. Згодом стала територіальною менеджеркою, а після переїзду до Запоріжжя – регіональною. Нині Анна очолює Команду відкриттів і допомагає запускати нові магазини.
«Мене завжди вабили нові виклики. Коли розуміла, що переросла свою поточну роль, шукала далі. Навіть якщо було страшно – робила перший крок», – ділиться Анна. Вона зізнається, що ніколи не планувала працювати в офісі, та сьогодні не уявляє себе поза «Авророю». «Компанія виховала мене за ці роки, – пояснює Анна. – У нас не “проблеми”, а “точки росту” – і це формує особливу культуру».
Співробітників, які найбільше долучалися до корпоративних ініціатив, також винагороджують подарунками. У минулому році аврорівський «Гірлянда Truck» напередодні Різдва об’їхав усю Україну, включно із прифронтовими містами, аби вручити подарунки тим колегам, хто пропонував нові ідеї, здавав найбільше сміття на переробку чи приносив найбільшу кількість речей до «Полиці добра». Так компанія відзначає внесок кожного співробітника й підтримує відчуття єдності в команді.
Віталій Матієнко: стрімка кар’єра в логістиці
Віталій Матієнко
Віталій Матієнко приєднався до «Аврори» після повернення в Україну у 2021 році. Почавши як комплектувальник, він швидко проявив ініціативність й отримав пропозицію перейти у відділ Picking. Завдяки цілеспрямованості й наполегливій роботі вже за місяць став керівником відділу. Нині він очолює логістичний хаб у Львові.
«Я завжди розглядав кар’єрні можливості через призму перспектив. Для мене важлива не лише стабільність, а й можливість зростання та розвитку. Навіть якщо нова посада пропонує нижчу зарплату, але має потенціал, я готовий ризикнути», – розповідає Віталій. Головне – брати відповідальність і мислити стратегічно.
Навчання співробітників в «Аврорі» починається на етапі онбордингу. Мета компанії – допомогти людині якомога швидше адаптуватися до робочих процесів і корпоративного середовища. Щоб забезпечити зростання працівників, компанія має власний навчальний центр з понад 15 тренінговими програмами (від hard до soft skills). Дистанційне навчання відбувається у внутрішній LMS-системі, організовуються онлайн-тренінги й офлайнові сесії в офісах або логістичних центрах.
Це партнерський матеріал. Інформацію для цього матеріалу надав партнер.
Редакція відповідає за відповідність стилістики редакційним стандартам.
Замовити матеріал про вас у форматі PR-статті ви можете тут.
Повідомити про помилку
Текст, який буде надіслано нашим редакторам: